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이제 새로운 10년은, 디자인하자! |
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가평군청 에코피아추진단 안수지
흥분과 기대 그리고 약간의 우려와 함께 맞이했던 밀레니엄이 시작된 지 어느 새 10년이 흘렀다.
그사이 가평도 참으로 많은 변화와 성장을 하였다. 2009년 제6회를 맞았던 ‘자라섬국제재즈페스티벌’도 유망축제로 선정되어 자라섬은 이름을 말하면 ‘아~ 재즈페스티벌 하는 곳’이라고 모두 알고 있을 만큼 인지도가 높아졌다. 2000년대의 첫 10년은 자라섬이 태어난 해라고 해도 과언이 아닐 것이다.
자라섬 뿐만 아니라 다방면에서 가평군의 변화와 발전이 이루어지고 있다. 그러나 여기서 짚고 넘어가야 할 것이 있는데, 그 모든 변화의 중심에는 “디자인”이 있어야 한다는 것이다.
잠시 디자인의 정의를 살펴보면 지시, 표현, 성취의 뜻을 가지고 있는 라틴어 ‘데시그나레(designare)’에서 유래된 말로 디자인은 단지 외형을 꾸미는 것이 아닌 의도를 가치고 구체적인 결과를 도출해 내는 행위와 결과물을 뜻한다.
21세기는 디자인의 시대로 디자인의 중요성과 디자인이 미래 경쟁력이라는 공감대가 확산되어 가고 있다. 디자인은 기업의 지속가능한 발전과 미래 경쟁력을 확보할 수 있게 만드는 수단이며 국가와 도시의 경쟁력강화에도 일조한다.
최근 들어 서울을 중심으로 한 대도시는 물론 각지자체들은 모두 공공디자인과 도시디자인에 열을 올리고 있어 디자인의 중요성을 재차 강조하지 않아도 될 지경이다. 또한 디자인과 더불어 ‘디자인경영’은 기업, 국가, 도시의 경쟁력을 강화시켜주는 시스템으로 작용한다.
따라서 가평의 브랜드경쟁력을 키우기 위해서는 디자인경영을 실천해야 한다. 이미 다양한 매체를 통해 알려진 일본의 아사히야마 동물원은 고객중심의 가치를 실현하기 위해 동물원장을 비롯한 전 직원이 학습하고 지식을 나누는 디자인경영으로 동물원을 2006년 일본 내 “스토어&서비스 브랜드 500 경험가치 지수” 순위에서 3위로 끌어 올리는 영예를 얻었다. 이는 10년 넘게 디자인경영을 통해 노력한 결과이다.
아사히야마 동물원과 비교하여 볼 때 가평군의 디자인경영은 지금 시작해도 결코 빠르지 않다. 디자인과 디자인경영이 그리 쉬운 일은 아니다. 최종결정권자를 비롯한 모든 직원이 혼연일체가 되어 목표를 향해 나아가는 디자인마인드, 가시화 할 수 있는 디자인능력과 조직이 필요하며 무엇보다도 최종 결정권자의 디자인마인드가 가장 중요하다고 할 수 있다.
삼성을 비롯한 글로벌 기업의 총수들은 하나같이 디자인을 기업발전의 핵심으로 보는 디자인마인드로 무장하고 디자인경영을 실현하기 위해 강력한 리더쉽을 발휘했다.
새로운 10년, 가평이 경쟁력 있는 생태도시로 진화하기 위해서는 이제, ‘디자인’해야 한다. 디자인은 타 분야로의 사회적 파급효과가 커서 타 분야의 경쟁력 향상 즉, 공공시설과 문화관광 컨텐츠는 물론 21세기 인류가 직면한 최대 현안의 하나인 기후변화대응과 적응, 그리고 자원고갈 문제의 해결에 있어서도 디자인의 역할은 매우 크다.
특히 환경과 자원순환을 고려한 디자인경영은 국가차원에서는 물론 인구 6만의 작은 지방정부인 가평군의 경쟁력을 좌우하는 핵심요소가 될 것임이 분명하다. 글을 정리하며 영국의 마가렛대처 수상의 말을 되새겨 본다.
Design or resign!(디자인하지 않으려면 그만둬라!)
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